機電車間班長年度工作總結(三篇)

更新:2019-10-31 14:38:58 來源:思而學教育網 www.pzacqd.icu

篇一

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在公司及各領導的正確領導與大力支持下,我緊圍繞著“以設備保運轉,以設備保安全”的中心思想展開機電維護工作,搞好設備的用,管,養,修工作。

一、20XX年機電設備總結

針對設備部剛剛制定的《設備管理制度》《設備操作規程》等管理制度,繼續推行計劃檢修與故障檢修相結合,但設備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發展,僅靠我們現有的維修技術已經遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修,不光要自身充電提高維修技術,并且要改變現有檢修體制,朝著日常保養經常化,使設備真正實現“設備保運轉,設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,廠家人員順利地完成各設備的安全運轉工作,并經過驗收全部合格,現已投入到生產之中,為了保障各種設備的安全運行,采取全面檢查和重點設備重點檢查相結合的方法,主要檢查設備的性能,安全裝置,潤滑情況等。

二、20XX年的工作思路

1、主要生產設備的停機對各生產的影響差異較大。例如:初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產設備故障后會使生產線全部停產。因此要求一定要做到預防性維修,定期維修;確保在生產中不會因故障而造成停機處理而影響當天,當月的生產任務。但對有些故障停機后再維修而不會給生產造成損失的設備,采用事后維修方式進行處理。

2、通過日常和定期檢查,狀態監測和故障診斷等方法切實掌握設備的技術狀態;根據日常巡檢情況針對設備技術狀態優劣狀況確定維修類別,編制設備預防性維修計劃,修前要做好生產準備工作,盡可能的利用生產間隙時間,適時的進行維修。維修中積極采用新技術,新材料和現代管理方法,以保證維修質量,縮短停歇時間和降低維修費用。

3、建立設備使用培訓制度,通過理論和實踐相結合的培訓,定期開展設備使用演練使職工懂得原理,學會要領,熟練操作。

4、未來的設備部將逐步脫離機械為主體,而是步入一個以微控操作為主體的時代,這就給維修人員提出了一個新的課題,維修者不能再局限于簡單的機械修理,而是要維修知識全面化;因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電,保證設備日后的故障維修。

篇二

20XX年過去,不禁感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味,卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機電班長為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結:

一、在思想方面

政治立場堅定,為人正派,理想信念堅定,是非面前旗臶鮮明,以大局為重,自覺維護團結,注重調研,尊重事實,并能注意用領導干部標準修正自己言行。加強政治理論學習,一直堅持黨的四項基本原則,貫徹執行黨在新時期下的各項方針政策,積極向黨組織靠攏;自己平時在業余時間積極學習,加強政治理論修養,不斷豐富自己的政治理論水平,提高理論水平和業務素質,表現突出積極參與,受到了領導和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦,在日常工作中,積極向單位的*員學習,學習他們的工作態度,學習他們的生活作風,使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。

二、機電管理工作方面

1、強化機電設備的管理和檢修維護保養,充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。加強、規范設備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。

2、強化安全理念教育。從本單位做起,將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。

3、強化每月機電檢查,加強平時排查。x月初進入xxx工作面以后,我隊由機電技術員牽頭成立了防爆檢查組,著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。

4、創新發面,我隊積極培養職工的主觀能動性,鼓勵職工進行小改小革,讓設備更加適應生產環境,今年全年由隊機電技術人員和技術骨干共改革項目xx多項,其中大部分為生產提供了更好的條件。xxx工作面自我隊接收以來,采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進行配電,在生產過程中,拉架時,由于采面電纜多,特別容易造成擠破電纜現象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題,xxx和老師傅們積極應對,把原有的兩根電纜送電,變成使用一根電纜,利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電,實施后,采面電纜數量減小,事故率降低,并且降低了成本。為我隊xxx工作面質量標準化的穩步邁進,提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在技術管理方面,還存在薄弱環節。說明我在抓機電管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,減少機電事故率,為我礦安全生產做出貢獻。盡管機電培訓工作一直都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生,甚至發現某些職工抄襲答案以“應付差事”,在20XX年,機電培訓工作必須抓實。

四、今后我將主要從以下幾方面認真做起

一是理論學習求深入,堅持做到多理性思考,努力做到學以致用,開拓創新。二是不斷加強自身的黨性修養,時刻牢記自己的職責和肩負的使命,牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創新,牢固地樹立起科學的發展觀,與班子成員一起,團結帶領全隊廣大干部職工在推進建設和諧美好,四是增強學習的自覺性,正確處理工作和學習的關系,既要踏實苦干,又要扎實苦學,科學地安排時間,珍惜時間,把功夫下在學習上,不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學習活動,做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量,防止流于形式。六是創新工作方式,提高監察水平。勇于探索、積極創新,在創新能力上求突破。

五、20XX年工作計劃

1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;制定關于井下電氣設備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內容、規范和要求,但重在落實,我隊技術人員必須嚴加考核,督促包機人員認真貫徹執行,逐步扭轉機電管理的被動局面,推動采區機電事業安全、穩定運行。

2、對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責任感強,主動思考問題,加強管理,我隊的機電管理工作就能做得更好。

3、堅持定期對職工進行技術培訓和考核,是提高隊伍素質的一個有效辦法。轉變員工的學習態度,由“要我學”轉變為“我要學”的主動意識。這就要求我們聯系實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓走過場的消極學習意識侵蝕我們的員工。

4、繼續保持機電培訓工作,提高機電員工隊伍素質。

⑴利用每次機電培訓時間,對各檢修人員及技校畢業生培訓一課時(45分鐘),內容從技術到安全。

⑵利用好每天班前會時間,不僅要布臵本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,以提高職工思想素質。

篇三

20XX年,本人在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞公司“優質、高效、規范、創新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現將本人一年來的主要工作總結如下:

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度

一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照總經理及分管副總經理的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件,提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性

在過去的一年里,根據公司的統一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置,完善崗位設置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規范化。

1、為完善會議、學習制度,積極創建學習型企業,切實提高部門人員的整體素質,本人結合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。在此基礎上,要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發展,營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作,提高員工對公司的認同感、集體感,倡導部門員工愛崗敬業的熱情。

3、努力構建xx高速公路的機電業務框架,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網絡安全檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來,公司設備設施安全運作,無數據丟失。

三、完善、優化了公司機電軟硬件系統,保障全線設備、設施穩定運行

20XX年,是xx高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經理的正確領導下,在分管領導的指導下,優化、完善了公司的機電軟硬件系統,保障全線設備設施穩定運行。

1、根據合同的要求,督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

2、全面深入對公司設備設施的普查工作,建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。根據行業慣例和合同要求,要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力,建立了xx高速公路基本的設備設施檔案,為今后長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基礎。

3、根據管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。同時,組織對公司管理中心環境監控工程、xx收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統的建設,協助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。

5、一年來,本人要求部門員工強化服務意識,及時解決公司機電設備設施日常出現的問題。為保障全線設備設施的穩定運行,機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外,還積極與相關業務部聯系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

四、配合聯網收費設備設施的優化工作

今年x月,伴隨xx片區高速公路聯網收費的實現,本人組織部門員工對聯網收費系統進行優化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作,有力保證了聯網收費數據準確。

五、基本完成公司質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作

一年來,結合公司全面導入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學習,切實做好本職工作,將質量、環境與職業健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效實施運行。

六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作

1、針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況,本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。

2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。

4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。

6、按照公司的統一部署,本人督促隧管理所建立了義務消防隊,要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發事件的快速反應能力。一年來,義務消防隊對2起發生在隧道區域的突發事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發生,確保了隧道行車安全。此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。

七、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作

1、督促、指導監控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監控設施的完善管理工作。

2、督促、指導監控中心實施了監控員應知應會知識的培訓和考核,提高了監控中心的管理水平和服務質量。

3、督促、指導監控中心建立、整合了監控記錄表單,并對其進行必要的數學分析,提高了公司數據的準確率和可利用率,為下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基礎。

4、督促、指導監控中心完成全線監控業務的整合工作,為公司實現中心統一監控的目標邁出了堅實的步伐。

一年來,盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發現自身還存在一些不足。主要表現在:

一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。

二、由于部分進口設備備件的采購較難,影響機電設施維護工作的效率。在下一步工作中,需要考慮尋找其它廠家的產品進行替代。

三、由于一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導致維護效率無法掌握。下一步,要調動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。使部門人員掌握一些基本的技術要領,確保公司機電設備維護操之在我。在今后的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

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